Démarche d’architecture d’entreprise
Construction du bureau d’architecture
Trajectoire d’évolution du SI
Schémas Directeur
Architecture projet
Formalisation des exigences métiers
Craftsmanship
DevOps
Mettre de l’agilité dans les projets
Piloter les projets au plus proche des métiers
Sécuriser les programmes de transformation
Accompagner les déploiements
Construction de plateformes décisionnelles
Modélisations de vos architectures BI
Benchmarking des solutions BIG DATA
Implémentation et maintenances des plateformes BIG DATA
Définition de la stratégie de transformation
Définition d’une target operating modèle
Elaboration de plans d’actions pour assurer la transformation
Conduite du changement
Mise à disposition de ressources pour garantir la transformation et en assurer la pérennité
Mise en place de la dynamique des projets : démarrage, planification, exécution,
surveillance…
Elaboration de la charte du projet
Elaboration du plan de management du projet
Direction et pilotage de l’exécution du projet
Recueil des exigences et définition du périmètre
Etudier les freins au changement
Techniques de décomposition du projet
Jalonnement estimation et durée des activités
Gestion des coûts du projet
Suivi opérationnel sur toutes les phases jusqu’à la mise en production
Réalisation du business plan et estimation du retour sur investissement du programme
Définition de la stratégie de conduite du programme (séquencement, organisation des
interactions, plan de déploiement, etc.)
Mise en place d’un outillage projet adapté et appui méthodologique de gestion de programme
Organisation du lancement du programme auprès de l’ensemble des équipes parties
prenantes.
Assistance au sourcing : réalisation de RFI/RFP
Sensibilisation à l’architecture d’entreprise
Accompagnement à la mise en place d’un bureau d’architecture
Accompagnement sur toutes les phases de la mise en place d’une capacité d’architecture
Accompagnement sur les pratiques d’architecture et de devOps